Prof. Dr. Riccardo Wagner

Leadership & Urteilskraft in Zeiten von KI, nachhaltiger Transformation und kultureller Verunsicherun

Beratung, Sparring und Impulse für Führungskräfte, und Organisationen, die tragfähige Entscheidungen treffen müssen, wenn Ziele, Werte und Wirklichkeit nicht mehr zusammenpassen.

Ich begleite Menschen in Verantwortung, die Führung und Kommunikation nicht auf Tools reduzieren, sondern Orientierung, Maß und Verantwortung neu denken wollen.

Worum es in meiner Arbeit geht

Viele Organisationen verfügen heute über mehr Daten, mehr Modelle und mehr Instrumente als je zuvor.

Und dennoch wächst die Unsicherheit:

• Welche Entscheidungen sind wirklich verantwortbar?
• Was trägt langfristig – kulturell, gesellschaftlich, menschlich?
• Wie führen und kommunizieren wir, wenn alte Gewissheiten nicht mehr greifen?
• Wie gestaltete ich echte Veränderung ohne ständige Change-Projekte?

Meine Arbeit setzt genau hier an.

Ich arbeite an der Schnittstelle von Leadership, Strategie, Kommunikation, Kultur und Ethik – dort, wo Entscheidungen nicht mehr nur technisch oder ökonomisch beantwortet werden können, sondern Urteilskraft, Menschenbild und Werte entscheidend werden – und der Erfolg und die Reputation der Organisation trotzdem nicht aus dem Blick geraten dürfen.

Mein Fokus: Führung unter Bedingungen von Komplexität

In meiner Arbeit mit Führungskräften und Organisationen stehen zwei Fragen im Zentrum:

1. Urteilskraft & Entscheidung

Wie treffen wir gute strategische, operative und kommunikative Entscheidungen, wenn KI, Nachhaltigkeitsdruck, gesellschaftliche Polarisierung und kulturelle Verunsicherung gleichzeitig wirken?

2. Führung & Verantwortung

Wie führen wir Organisationen so, dass sie wirtschaftlich bestehen, kulturell stabil bleiben und Verantwortung für Menschen, Gesellschaft und Zukunft übernehmen?

Ich arbeite mit Menschen, Unternehmen und Organisationen, die sich diesen Spannungen stellen wollen – ohne Vereinfachung, ohne Ideologie, ohne moralische Abkürzungen.

Wie ich Sie unterstütze

Ich arbeite bewusst nicht operativ und nicht agenturgetrieben. Stattdessen biete ich wenige, fokussierte Formate:

Executive Sparring & Mentoring

Vertrauliche Begleitung für Führungskräfte in strategischen, kulturellen und ethischen Entscheidungsfragen.

Keynotes, Schulungen & Impulse

Pointierte Vorträge, wirksame Schulungen und effektive Gesprächsformate zu Leadership, KI, Nachhaltigkeit, Kultur und Verantwortung.

Strategietage & Entscheidungsformate

Kompakte Workshops mit Führungskreisen,um Klarheit über Richtung, Prioritäten und Kommunikation zu gewinnen.

Mehr Infos zu den Angeboten, Hier klicken.

Für ausgewählte Vorhaben mit klarer werteorientierter Ausrichtung bin ich auch als Beirat oder Advisory-Partner ansprechbar.

Thematische Schwerpunkte

Meine Arbeit bündelt sich in vier eng miteinander verbundenen Feldern:

Leadership, KI & Kultur

Wie verändert Technologie und der Anspruch auf nachhaltiges und verantwortungsvolles Handeln unser Verständnis von Kultur, Führung und Organisation?

Strategie & Positionierung

Wie sichern wir uns eine zukunftsfähige Marktstellung, vertrauensstiftende Reputation und betreiben zudem eine glaubwürdige Kommunikation?

Nachhaltige Transformation ohne Ideologie

Wie übernehmen wir ökologische und soziale Verantwortung, ohne Alarmismus, Moralismus oder technokratische Verkürzung?

Ethik, Glaube & Gesellschaft

Wie werden Werte, Überzeugungen und Sinnfragen in Führung, Organisationen und Öffentlichkeit wirksam – jenseits von Kulturkampf und Rückzug?

Für wen ich arbeite

Ich arbeite vor allem mit:

• Aufsichtsgremien, Kuratorien und Beiräten
• Geschäftsführungen, Vorständen und Inhaber
• Führungskräften in Strategie, Kommunikation und Transformation
• Verantwortlichen in Kirche, Orden, Verbänden und Stiftungen
• Entscheidungsträgern in Politik, Verwaltung und Zivilgesellschaft

Typische Anlässe:

• Führung und Orientierung in Zeiten von KI und Transformation
• Re-Positionierung von Organisationen, Marken und Kommunikation
• Entscheidungsfindung unter widersprüchlichen Erwartungen
• Bedarf an einem Sparringspartner außerhalb des eigenen Systems

Mein Hintergrund

Ich bin Professor für nachhaltiges Management & Kommunikation an der Hochschule Fresenius in Köln, Leiter der Media School und seit vielen Jahren als Berater, Autor, Dozent und Redner tätig.

Meine Arbeit verbindet:

• Management- und Organisationserfahrung
• Medien-, Kommunikations- und Markenpraxis
• Philosophie, Sozialwissenschaften und Psychologie
• Christliche Soziallehre und Ethik

Diese Interdisziplinarität ist kein Zusatz, sondern die Grundlage meiner Arbeit:

Komplexe Herausforderungen lassen sich nur verstehen, wenn Wirtschaft, Technik, Kultur und Menschenbild gemeinsam gedacht werden.und -überbrücker – nur so entstehen neue Perspektiven und Wege.

Lesen Sie hier mehr über mich. Link.

Sie stehen vor Entscheidungen, die mehr verlangen als Tools und Routinen?

Dann lassen Sie uns sprechen.

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